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AIERH - UADI - CAPHyAI

Se disolvió el Grupo de los 5

[BPN-05/01/12] El pasado 16 de diciembre el presidente de la Asociación Civil de Administradores de Consorcios de Propiedad Horizontal AIPH, Adm. Adrián Hilarza, envió a los miembros del Grupo de los 5 (G5) un e-mail en el que expresó que entre las entidades "existen diferencias profundas en el proceder […] y estas nos hacen repensar el sentido de publicar en forma conjunta una lista de honorarios y aranceles que, realmente, no se vienen originando en un debate honesto y fecundo entre todos".

Así, tras cuatro años y meses -con su retirada de la última actividad que desarrollaban en común- se terminó de disolver una entidad que había nacido en noviembre de 2007 para impulsar –entre otros temas- el proyecto de colegiatura que promovían entonces los legisladores porteños de Juntos por Buenos Aires, Diego Santilli y Jorge Enriquez.

En el G5 participaban AIPH, la Unión Administradores de Inmuebles (UADI), la Asociación Inmobiliaria Edificios Renta y Horizontal (AIERH), la Cámara Argentina de Propiedad Horizontal y Actividades Inmobiliarias (CAPHyAI) y la Fundación Reunión de Administradores (FRA).

Adrián Hilarza

Hilarza explicó que una de las razones de su separación del G5 es la pasividad de ciertas instituciones frente a las disposiciones sobre consorcios emanadas del Gobierno de la Ciudad: "Hay una actitud pasiva de algunas instituciones con respecto a esto. No se está defendiendo nada. Muchas veces veo que avanzan sobre nuestra profesión y no salimos a defender la postura de los administradores", denunció.

Por último aclaró que "no queremos quedar pegados con ciertas formas de trabajar que no acompañamos. Al ser privada, cada institución tiene sus propios intereses y nosotros no los compartimos".

Jorge Hernández

El presidente de FRA aseguró que el G5 "casi no existió". Según él, su entidad desde el principio llevó el liderazgo: "FRA proponía, incentivaba, movilizaba y los demás eran cartón pintado salvo en el caso de los independientes que aportaron ideas, discusiones y propuestas", afirmó refiriéndose, sin nombrarla, a AIPH.

Daniel Tocco

Según el presidente de CAPHyAI, Daniel Tocco, el G5 "nunca actuó en equipo" y que "si bien tenemos la misma ambición final, vamos por diferentes caminos". También restó importancia al convenio de honorarios: "este acuerdo ayudó a la unificación del sector pero no aportó mucho ni al socio ni al administrador, ya que siempre tuvo carácter orientativo".

Diferencias

Tocco indicó que, con la promulgación de las leyes Nº 941 y Nº 3.251 "abrimos una puerta que ahora no podemos cerrar: si dejás la puerta abierta, cada uno legislará conforme a su mejor saber y entender".

El presidente de AIPH se mostró preocupado por la pasividad ante ciertos avances del Gobierno de la Ciudad: "quizá estén haciendo cosas pero no las vemos". Además, manifestó su desacuerdo con la creación del Servicio de Resolución Adecuada de Conflictos para Trabajadores y Empleadores de Renta y Horizontal (SERACARH): "es fantástico pero debería haber sido concebido de una forma elegante, de una forma prolija", objetó.

Hernández también se mostró disconforme con el funcionamiento de ese organismo: "los millones de pesos que se gastan en este sistema de mediación opcional los pagan los consorcistas, los pagamos todos".

El presidente de AIPH dijo que "no veo que se generen hechos para cambiar la imagen errónea que la sociedad tiene de nosotros. A eso le contestamos con un SERACARH o con la posibilidad de crear un Colegio. ¿Cómo vamos a hablar de colegio si apenas podemos hablar de sobrevivir a una multa impuesta por el Gobierno de la ciudad? Yo veo una inacción que me preocupa.", concluyó.

Paritarias

AIPH, según palabras de Hilarza, no comparte que "las asociaciones de administradores negocien la paritaria". Aseveró que "la forma en que se ha promocionado el tema paritarias en este último tiempo ha sido vergonzoso. Lo que ellos han dejado traslucir de las negociaciones no es claro [...], la gente no diferencia entre las asociaciones. Te dicen ‘vos sos administrador y estás negociando algo que no te corresponde’. Se ve el rechazo de la gente".

Hernández afirmó que "las instituciones que se dedican solamente a negociar los sueldos del personal dependiente tienen cambiado el rumbo". Además, reflexionó que "si no tienen tiempo para atender, representar y defender los intereses legítimos y honestos de los administradores, creo que tampoco tienen estatura moral para decir que defienden los sueldos de los encargados o las expensas de los propietarios".

Pasado...

Tocco expresó su insatisfacción con la inacción para bloquear la promulgación de las leyes Nº 941 y la Nº 3.254: "otras instituciones nos critican pero no hicieron nada en su momento. Cuando abrís una puerta, tenés que medir las consecuencias. Algunos de los que formaron el grupo de los cinco festejaron la Ley Nº 941 original y la institución de Hilarza estaba con ellos. Pero las cosas no pararon con la sanción de la Ley 941, después vino la Ley Nº 3.254 y se empezó a rasgar las vestiduras".

...y futuro

Tocco no descartó volver a trabajar de forma conjunta ya que está "dispuesto a unificar criterios" para, por ejemplo, "modificar algunos de los aspectos de la Ley Nº 3.254".

De acuerdo con lo que expresó Hilarza, AIPH "no participará en ningún tema" si la situación sigue igual. "Para que resurja tiene que haber un debate interno y privado", indicó.

Hernández analizó los tiempos venideros: "hay otro movimiento de administradores que creo que viene con mayor fuerza de lo que conocimos hasta ahora y ojalá logre muchas de las cosas que quedaron en el camino o no se pudieron ejecutar. Hay una renovación en la profesión importantísima y nosotros vamos a querer ser partícipe e impulsarla, darles la bienvenida y hacer posible que la próxima generación de administradores esté mucho mejor colocada que estaEnvíe desde aqui su comentario sobre esta notaVolver al indice

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