Edición Especial Mar del Plata

Encuentro cumbre

[BPN-25/02/09] Por primera vez, entidades de encargados, administradores y consorcistas se sentaron en una misma mesa con Pequeñas Noticias para debatir las diversas problemáticas que afronta la comunidad consorcial. El encuentro duró poco más de una hora y éste fue el único medio de comunicación presente.

La reunión se realizó en Mar del Plata y contó con la participación del secretario general del Sindicato Único de Trabajadores de Edificios Renta y Horizontal de esa localidad (SUTERyH), Ángel Giardina; la presidenta de la Unión de Consorcistas de la República Argentina Mar del Plata (UCRAMDP), Ana María Huertas y el presidente de la Cámara de Administradores de Propiedad Horizontal de la Provincia de Buenos Aires, Néstor Mucci.

Este encuentro, que permitió un debate abierto entre los diferentes sectores, no es tan común en Buenos Aires pero tanto Huertas, como Giardina y Mucci consideraron que es fundamental para poder avanzar en la búsqueda de soluciones a problemas comunes. La presidenta de UCRA fue la primera en abrir este tipo de diálogos y aclaró que eso "no quiere decir que estemos de acuerdo en todo lo que haga el sindicato y en todo lo que haga la Cámara".

"Entendemos que si bien hay disidencias es bueno sentarse y discutir. Los ideales no los va a resignar ninguna de las partes pero podemos expresarnos y llegar a hacer concesiones en aspectos que son importantes para todos. Si esta imagen de apertura sirve para el resto del país, bienvenido sea", reflexionó Mucci.

Por su parte, Giardina consideró que es la primera vez que hay una organización de copropietarios que está bien organizada y es representativa del sector: "hay otra parte de los consorcistas que andan haciendo ruido y eso hace que sea un poco más difícil poder sentarse a conversar con ellos".

Uno de los temas del encuentro fue la participación de las entidades de consorcistas en las negociaciones de los Convenios Colectivos de Trabajo (CCT). Tanto el SUTERyH como la Cámara de Administradores consideraron que los propietarios deben participar de las negociaciones.

"Tienen que participar, no hay ningún inconveniente que lo hagan si tienen legalmente una representación. Nosotros no somos quién para impedirlo. Podemos discutir posiciones", subrayó el secretario general del sindicato.

Mucci también manifestó su apoyo: "no tenemos problema de que estén representados en las paritarias". Al mismo tiempo, advirtió que no están de acuerdo en las formas en las que se vienen dando los aumentos, fundamentalmente el último: "no hacemos un juicio de valor sobre si corresponde o no un aumento sino en la forma imprevista en las que se otorgó".

A su vez, explicó que las necesidades del interior del país no están representadas: "ya hemos planteado que las características de Capital Federal son muy distintas a las de las zonas turísticas. Tendría que haber acuerdos zonales".

Por su parte, Huertas destacó que los consorcistas no están representados en los CCT y que deberían participar solos, sin la presencia de los administradores.

Sin embargo, reconoció que "las entidades necesitan estar unidas y consensuar juntas la conformación de una gran federación". Según ella, solo de esa manera van a reconocerlos como representativos.

Durante el encuentro, la Cámara manifestó su preocupación por el problema social que generará el próximo aumento a los encargados, sumados a los incrementos en la energía eléctrica, el gas y en los gastos de mantenimiento.

Mucci aseguró que mandaron al Ministerio de Infraestructura una queja formal por el tema de la energía eléctrica. "Se están aplicando sanciones a consorcios que tienen el gasto mínimo y no se analizó el caso particular de cada uno. Esto es preocupante porque vemos la situación que vive la gente", subrayó.

Además, advirtió que esta problemática se va a ser visible a mitad de año cuando se observe la gran morosidad que va a haber en los consorcios.

Dónde se realizó la Reunión Cumbre

[BPN-25/02/09] El encuentro entre el Sindicato Único de Trabajadores de Edificios Renta y Horizontal de esa localidad (SUTERyH), la Unión de Consorcistas de la República Argentina Mar del Plata (UCRAMDP) y la Cámara de Administradores de Propiedad Horizontal de la Provincia de Buenos Aires se realizó en un lugar neutral: un salón de la Municipalidad del Partido de General Pueyrredón.

El espacio fue cedido por Adrián Luis Alveolite, subsecretario de Coordinación de la Municipalidad. Esa Subsecretaría de Coordinación tiene a su cargo la Dirección General de Relaciones con las ONGs. "El intendente tomó la gestión hace un año -en diciembre de 2007- y me encomendó la misión y función de fortalecer la relación entre el Estado y las organizaciones de la sociedad civil", señaló Alveolite.

En una entrevista concedida a Pequeñas Noticias, subrayó que tienen la plena certeza de que para contar con un verdadero sistema democrático no solo tiene que haber un Estado eficiente y eficaz sino una sociedad civil sólida: "ambos debemos interactuar fluidamente para mejorar las condiciones de toda la comunidad".

Explicó que lo que intentan es reconstruir los lazos de confianza entre el Estado y las instituciones para que a partir de eso se pueda volcar al resto de la comunidad: "lo que no queremos es forzar ninguna actividad sino articular programas en conjunto entre el estado municipal y las ONGs locales. Afortunadamente, tenemos muchas ONGs que trabajan con gran compromiso y contribuyen a este desafío que ha trazado la gestión de Gobierno: convertir a Mar del Plata en una ciudad más justa y más igualitaria".

Hace seis meses, la Dirección viene trabajando en diversas cuestiones con UCRAMDP. Subrayó que fomentan y celebran esta vocación asociativa entre UCRA, el Estado y el apoyo "muy importante que nos brinda el SUTERyH y la Cámara de Administradores de la Propiedad Horizontal de la Provincia de Buenos Aires".

Según él, son una pieza clave en este capítulo, no solamente en lo que hace a la difusión y comunicación sino también en el desarrollo de todas las implicancias que tienen que ver con potenciar una buena administración.

La Dirección fue creada en el 2004 y una de las misiones fundamentales fue crear un registro de entidades de bien público. Actualmente, tienen consignadas alrededor de 430 organismos. Uno de los objetivos es "ampliar el marco de incumbencia del registro y poder tener dentro de ese empadronamiento, por ejemplo, a mutuales y cooperativas".

Una de las líneas de trabajo es la capacitación para que los cuadros directivos y los asociados puedan mejorar las capacidades y potenciar las oportunidades de las instituciones.

En este sentido, el año pasado iniciaron un ciclo de capacitación que tuvo como primera función nivelar los cuadros directivos de las organizaciones para que todas estén en un pie de igualdad desde el conocimiento. "Hoy, administrar una ONG requiere mucha especialización y necesita la participación de técnicos de las más diversas ciencias. Esa es una de las líneas permanentes que nosotros consideramos muy importantes", destacó.

"Hay una confusión con los aumentos a los encargados"

[BPN-25/02/09] "Las expensas son un problema de los consorcistas con el administrador. Lo que nosotros tratamos de hacerles entender es que en un edificio de 50 departamentos el salario del encargado lo tienen que dividir entre todos", señaló el secretario general del Sindicato Único de Trabajadores Edificios Renta y Horizontal (SUTERyH) de Mar del Plata, Ángel Giardina.

En una entrevista concedida a Pequeñas Noticias, consideró que hay una confusión tremenda con los aumentos a los encargados de edificios. En este sentido, les pidió a los consorcistas que antes de hacer un drama de la situación se tienen que fijar cómo incide el aumento proporcionalmente en la expensa respecto a lo que cada uno tiene que pagar.

"Cuando reina la anarquía en un edificio, cuando mandan todos es un desastre y no lo arregla nadie. Acá tenemos que ser concientes, nosotros nunca vamos a pedir algo que no nos corresponda. Fíjense que el sueldo del encargado es uno de los básicos más bajos del país", reflexionó.

Por otra parte, respecto a la relación del SUTERyH con las entidades de propietarios destacó que nunca han tenido problemas pero sí diferencias y "las vamos a seguir teniendo porque cada uno defiende cosas completamente distintas". Sin embargo, resaltó que han tenido charlas con la Unión de Consorcistas de la República Argentina de Mar del Plata (UCRAMDP) y que les parece bastante seria la labor que vienen realizando.

Giardina señaló que muchas viviendas de los encargados no están en buenas condiciones. "Si hacemos una recorrida por Mar del Plata podemos observar que hay viviendas en sótanos, bajo tanques de agua y muchas que son de tres por tres", destacó.

Por otra parte, explicó que el gremio de los encargados –por problemas de espacio- es el que tiene el promedio más bajo de natalidad.

Sostuvo que el trabajador de un edificio tiene como tarea no solo mantener el edificio en condiciones higiénicamente perfectas sino "mantener el orden que es lo más complicado porque la opinión pública en general tiene una imagen equivocada del trabajador. Siempre hablan del edificio, del encargado pero nunca hablan del trabajado social que hace en un edificio de 50 departamentos, con 50 familias que opinan y actúan en forma distinta".

Explicó que si a uno en forma particular le es difícil mantener la armonía en su propia casa, cuánto más complicado lo es en un edificio: "el encargado tiene que tener la habilidad para que en el consorcio todos actúen correctamente".

Consideró que la limpieza es la tarea más simple, "la limpieza la puede hacer cualquiera. A veces contratan irresponsablemente a una persona para que limpie seis horas pero cuando sucede algo en el edificio ¿quién será el responsable?"

Por otra parte, advirtió que hace un tiempo "llegaron ciertos individuos -para no poner una categoría ofensiva- que intentaron enfrentar a los encargados y a los consorcistas. No entiendo cómo pueden querer que el consorcista sea el enemigo del encargado. Eso es lo que andaban buscando sin ningún tipo de beneficio para nadie".

Según él, el propietario que va a Mar del Plata solo en épocas vacacionales no tiene conflicto, "quiere llegar a su departamento y que funcione todo bien, no le importa pagar un mango más. El problema son los que viven siempre".

"Los consorcistas tienen que involucrarse más"

[BPN-25/02/09] El presidente de la Asociación de Propietarios de Propiedad Horizontal de Mar del Plata (APROPHMAR), Miguel Ángel Fernández, consideró que la principal característica de los consorcios de esa ciudad es que están habitados por propietarios solo entre el 20 y 30 por ciento.

En una entrevista concedida a Pequeñas Noticias, explicó que en Mar del Plata se da una situación muy particular porque la gente no vive en los edificios, de cien unidades habrá sólo veinte que viven durante todo el año, el resto viene esporádicamente o sólo para las vacaciones.

"Los que no viven en Mar del Plata se sienten de alguna manera rehenes de un encargado o administrador", subrayó Fernández. En este sentido, también reconoció que es importante que los consorcistas tomen conciencia y tengan una buena comunicación dentro del consorcio con sus vecinos.

Según él, la queja más recurrente es que "el administrador aparece el día de la asamblea y después se borra olímpicamente, si hay un problema no lo recibe y lo hace su secretaria, hay que pedirle audiencia".

Al mismo tiempo, señaló que muchos administradores no consultan a los consorcistas el orden del día ni cuáles son los temas que deberían figurar: "a veces el administrador no tiene en cuenta los problemas del consorcio".

Fernández consideró que para tratar de buscar soluciones los consorcistas tienen que participar. "Uno de los objetivos de nuestra entidad es tratar de convocar a más consorcistas", destacó.

Según él, la gente tiene que involucrarse más y participar en todas las cuestiones que hacen al consorcio.

El 28 de enero de 2009, APROPHMAR solicitó al director de asociaciones sindicales del Ministerio de Trabajo, delegación Mar del Plata que le otorgue la personería gremial. En este sentido, según cédula de Notificación Expediente Nº 250093/07, ya le presentaron los integrantes de su asociación.

APROPHMAR promueve un proyecto de ley para modificar la Ley 13.512. Entre los puntos más salientes que impulsan figuran que se amplíe el derecho del propietario para poder accionar judicialmente contra el administrador en caso de perjuicios que pueda llegar a ocasionar por mala gestión y que el consorcio pueda exigirle con su propuesta de administración, "su renuncia firmada, sin fecha, constando en el texto que al tratarse en la convocatoria de asamblea el punto ratificación y/o remoción del administrador y en decisión de la mayoría de los presentes, presenta su renuncia indeclinable al cargo".

El consorcio, ese pequeño país

[BPN-25/02/09] En una entrevista exclusiva concedida a Pequeñas Noticias en la Ciudad de Mar del Plata, el Dr. Juan Antonio Constantino consideró que la característica principal de los consorcios de la Costa Atlántica – sea Mar del Plata, Pinamar, Villa Gesell o Necochea- es la gran cantidad de unidades que no son ocupadas permanentemente por sus propietarios.

Informó que según una estimación, en los edificios de la Costa Atlántica solamente existe entre un 7 y 10 por ciento de consorcistas que habitan todo el año sus departamentos.

"Eso genera dificultades en la comunicación y este no es un fenómeno que se de en los edificios de la CABA, donde la ocupación permanente hace que la gente se conozca, tenga sus teléfonos y sepa cómo contactarse ante algún problema", subrayó.

Estimó que una posible solución para hacer frente a esta situación sería que la ley o los reglamentos contemplen un menor porcentaje para pedirle al administrador la convocatoria a una asamblea extraordinaria.

"Esa es una obligación legal que no puede facturarse al comprador ni al vendedor. Mi reflexión, en aquel momento, fue más que nada sobre ese punto y no sobre los honorarios", subrayó (haciendo referencia a una opinión suya que publicó el diario marplatense La Capital).

Por otra parte, consideró que la queja más recurrente de los administradores es el nivel de combatividad y de agresividad verbal de los propietarios, sobre todo en las asambleas. "Creo que con esto no digo nada nuevo porque el consorcio es un apéndice de la sociedad, un pequeño país", reflexionó.

Constantino señaló que le llevó algún tiempo dilucidar su posición respecto a si atendería únicamente a administradores o a consorcistas. "Como hay abogados que solamente atienden a la parte patronal, otros solo a la parte obrera y otros a los dos, a mí también, en un determinado momento de mi carrera, se me presentó el dilema pero en definitiva en la medida en que no exista ninguna incompatibilidad o ningún conocimiento previo con ninguno de ellos puedo atender a los tres".

En ese sentido, subrayó que atiende tanto al administrador que necesita asistencia en alguna asamblea para plantear que no están dadas las mayorías -o el quórum- para removerlo como a propietarios que quieran remover a su administrador.

Aseguró que a lo largo de su experiencia tuvo que defender a malos administradores: "muchos eran clientes de antes. En esos casos, uno puede decir lo voy a atender no para que no pague nada pero sí para gestionar ante el administrador del consorcio algún acuerdo que le permita a esta persona -que incumplió con sus funciones de administrador- llegar a un arreglo de pago y restituir los fondos al consorcio".

Explicó que a veces recibe tres integrantes del consejo que le traen un informe de la AFIP que documenta aportes y contribuciones impagos y quieren hacerle al administrador una denuncia por estafa: "algún abogado improvisado podría verse tentado de iniciar causa penal pero la primera investigación mía es cuántos morosos hay en el edificio. Si por ejemplo hay tres morosos por un monto importante significa que el administrador no llegó a recaudar la plata suficiente para pagar las cargas sociales. Hay que hacer un análisis para ver si en ese momento había flujo de dinero suficiente para pagarlas".

"Vivir en propiedad horizontal es caro"

[BPN-25/02/09] En una entrevista concedida a Pequeñas Noticias, José Carbó, conductor de "Las voces del consorcio", un programa de radio que desde hace más de dos años se emite los sábados de 12 a 13 horas por Radio Residencias (FM 96.5), advirtió que vivir en propiedad horizontal es caro.

"El mantenimiento ha resultado caro. Hoy tener personal en relación de dependencia no es barato, no hablo de si el sueldo es poco, justo o injusto digo que en general como está fundamentada la propiedad horizontal tener personal en relación de dependencia no es económico", señaló en una entrevista concedida a Pequeñas Noticias.

Al mismo tiempo, advirtió que en Mar del Plata "la Municipalidad hace presión y hay muchas ordenanzas de cumplimiento obligatorio como la de saneamiento ambiental, la limpieza de tanques de agua y el mantenimiento de los ascensores".

En este sentido, reiteró que vivir en propiedad horizontal resulta muy oneroso: "no debemos olvidar que acá los impuestos son más caros que en la provincia de Buenos Aires. Es una sumatoria que no termina".

Por otra parte, consideró que la tarea que realiza el administrador es cada vez más compleja y necesita de más tiempo. "Antes eran personas que administraban en sus ratos libres, hoy el administrador es full time y se tiene que dedicar de lleno a esa tarea. Tienen una gran presión de todos", sostuvo Carbó.

Según Carbó, los propietarios "tienen que tomar más protagonismo. Deben participar y organizarse y no hay un método para hacerlo, pero en la medida en que participen, se agrupen y crezcan sanamente le va a hacer bien a toda la comunidad".

"Todos somos integrantes de la Cámara"

[BPN-25/02/09] El consejo directivo de la Cámara Argentina de la Propiedad Horizontal y Actividades Inmobiliarias (CAPHyAI) envió una carta a sus socios en la que les manifestaron que se dirigen a ellos con "el íntimo convencimiento  de que debemos comenzar a pensar y  trabajar seriamente en la jerarquización de nuestra profesión de administradores de consorcios".

Subrayaron que hasta la fecha  han trabajado "en un sinfín de temas que algunos estimarán acertados y otros criticarán o considerarán insuficientes".

Sin embargo, advirtieron que hoy deben pensar "en el futuro de la Cámara y en nuestra profesionalidad, a sabiendas de que en muchos casos nuestra tarea es menoscabada y menospreciada. He aquí nuestro desafío, debemos saber administrar más y mejor. Ganar en transparencia, eficiencia y confiabilidad, lo cual conlleva nuestra actualización permanente, disposición de tiempo y espíritu para capacitarnos, así como seguir el día a día con las distintas disposiciones técnicas y legales de nuestra tarea".

Según el consejo directivo de la Cámara, uno de sus objetivos es llevar adelante un sistema que  permita la actualización de información en forma permanente a través de seminarios, reuniones informales, circulares y desayunos de trabajo con temas atrayentes y formativos  para tratar en la CAPHyAI.

En este sentido, consideraron que es fundamental que los socios aporten sus ideas y su participación y les hagan saber vía mail, telefónicamente o personalmente, cuáles son los temas que les interesan en particular.

"La revista de la CAPHyAI no informa a los socios"

[BPN-25/02/09] La lista Renovación y Cambio advirtió que la Cámara Argentina de la Propiedad Horizontal y Actividades Inmobiliarias (CAPHyAI) está desinformando a los socios debido a que a través de su revista no informó que en las últimas elecciones hubo una lista opositora que impugnó la asamblea y que aún están a la espera de la decisión que tome la Inspección General de Justicia (IGJ).

En diálogo con Pequeñas Noticias, Gabriela Pilar Saldivia -cabeza de la lista- destacó que se sorprendió mucho cuando vio que en la revista no se mencionó nada sobre la denuncia que hizo la Lista Renovación & Cambio ante la IGJ.

"La revista le pertenece a todos los socios por igual ya sean oficialistas o de la oposición y no a un grupo de administradores que están hoy en la comisión directiva. La obligación de la revista debe ser informar verazmente lo que sucedió", subrayó.

Por su parte, Antonio Brescia -integrante de la lista Renovación y Cambio- consideró sobre este tema que la revista "sigue siendo más de lo mismo y actualmente la usan como medio de difusión para conveniencia de las autoridades de la Cámara".

Por último, propuso que antes de ir a una paritaria la CAPHyAI debería reunirse con sus asociados en una asamblea: "esa asamblea debe determinar qué hacer, así como también invitar a los consorcistas ya que la Cámara tiene consorcios inscriptos".

Nuevas excepciones al marco tarifario de la luz

[BPN-25/02/09] Prevención Asesoramiento y Defensa del Consumidor (PADEC) informó que luego de una serie de reuniones de la Comisión de Usuarios del ENRE -integrada por 18 asociaciones de consumidores- con el directorio del mismo, se ha logrado que el Ente Regulador tenga en cuenta nuevas excepciones para los aumentos de tarifas del suministro de electricidad.

 La Subsecretaría de Defensa del Consumidor conjuntamente con el ENRE informaron a través de una gacetilla quiénes son los usuarios que pueden solicitar la excepción de pagar el nuevo marco tarifario de electricidad (Edesur, Edenor y Edelap). Hasta el momento, estaban exceptuados del aumento solo aquellas personas que consumían menos de 1000 Kwh. por bimestre.

En principio, aclararon que los hogares de menores recursos que tengan un alto consumo por diversas razones serán analizados individualmente para evaluar la excepción o no al nuevo marco tarifario.

Los Usuarios Residenciales con consumos bimestrales (61 días) superiores a los 1000 kWh por bimestre pueden solicitar la excepción al pago de los nuevos valores tarifarios que establece la Resolución del ENRE N° 628/08 en caso de cumplir con algunos de estos requisitos:

1.- No contar con los servicios de gas natural por red

2.- No contar con los servicios de agua potable por red pública

3.- No contar con el servicio de telefonía fija.

4.- Ser un usuario electrodependiente (usuarios residenciales que por problemas de salud necesitan uso intensivo de energía).

5.- Al mismo tiempo, también podrán solicitarlo aquellos que residan en una vivienda con múltiples familias y un solo medidor o residan en una vivienda y tengan un anexo de actividad comercial (un pequeño comercio, un taller de oficios). En estos casos, las distribuidoras, en un plazo de 90 días deberán proceder a instalar medidor por separado en el hogar y/o actividad comercial con un costo de 15 pesos al usuario. De acuerdo a lo informado, la distribuidora eléctrica también va a contemplar las condiciones generales de su vivienda, la superficie cubierta y la cantidad de personas que la habitan.

Las personas que deseen tramitar la eximición del aumento pueden hacerlo en las oficinas comerciales de la distribuidora que le corresponde. Las direcciones figuran al dorso de cada factura.

Para realizar el trámite es necesario presentar la última factura del servicio y completar una declaración jurada que le entregarán en la oficina donde realice la solicitud.

Al mismo tiempo, la distribuidora deberá tomar la diferencia como crédito a favor y reintegrarlo en las próximas boletas de todos aquellos que ya pagaron la factura con aumentos y se dieron cuenta de que pueden estar exceptuados.

Cambios en los aportes y contribuciones de obra social

[BPN-25/02/09] La Ley 26.474 publicada el 23 de enero de este año sustituyó el artículo 92 ter de la la Ley 20.744 de Contrato de Trabajo y con ello modificó la base para calcular los aportes y contribuciones para la obra social, limitó la cantidad de horas extras que pueden realizar los trabajadores a tiempo parcial y estipuló la remuneración para estos trabajadores en caso de violar ese límite.

En nuevo artículo 92 ter tiene cinco incisos de los cuales tres afectan muy especialmente a la actividad de los encargados de edificios pero como no se publicó la reglamentación de la misma hay puntos oscuros que se prestan a confusión.

El 1º inciso dice: "El contrato de trabajo a tiempo parcial es aquel en virtud del cual el trabajador se obliga a prestar servicios durante un determinado número de horas al día o a la semana, inferiores a las dos terceras (2/3) partes de la jornada habitual de la actividad. En este caso la remuneración no podrá ser inferior a la proporcional, que le corresponda a un trabajador a tiempo completo, establecida por ley o convenio colectivo, de la misma categoría o puesto de trabajo. Si la jornada pactada supera esa proporción, el empleador deberá abonar la remuneración correspondiente a un trabajador de jornada completa".

En el Convenio Colectivo 378/08 correspondiente a la actividad hay tres tipos de funciones que entran en la definición de contrato de trabajo a tiempo parcial: las funciones de media jornada, el personal jornalizado de no más de 18 horas por semana y los suplentes por día.

En el primer caso, los trabajadores de media jornada, tienen todos un salario básico que supera en proporción al de los mensualizados con vivienda o es apenas 1 peso menor que aquellos que no gozan de la misma.

En el caso de un trabajador jornalizado que cumple no más de 18 horas por semana el valor de la hora de trabajo según el actual convenio es de $15.63 por hora. Si se compara el valor horario de un trabajador mensualizado de 1º categoría éste siempre es menor.

Hasta aquí no se presentan inconvenientes a la hora de abonar la remuneración de estos trabajadores a tiempo parcial pero con el suplente por día se presenta un inconveniente si se diera la situación de un edificio con tres o más servicios centrales y un encargado sin vivienda.

Con el resto de los Encargados permanentes, sean con o sin vivienda, no hay problemas porque el valor diario es menor.

El 2º inciso del nuevo artículo 92 ter dice: "Los trabajadores contratados a tiempo parcial no podrán realizar horas suplementarias o extraordinarias, salvo el caso del artículo 89 de la presente ley. La violación del límite de jornada establecido para el contrato a tiempo parcial, generará la obligación del empleador de abonar el salario correspondiente a la jornada completa para el mes en que se hubiere efectivizado la misma, ello sin perjuicio de otras consecuencias que se deriven de este incumplimiento.

En este punto el tema se pone más complicado. Según esta ley, la jornada parcializada puede tener hasta menos de 6 horas; en la práctica, no más de 5,5 horas. Si la jornada no supera las 6 horas, que son los 2/3 partes de la jornada habitual de trabajo, las horas por encima de la media jornada deberán ser abonadas al 50% o al 100% como corresponde. La pregunta es qué sucede si un día se supera esa cantidad de horas. ¿Cómo y qué debería abonarse?

Por lo tanto queda esperar la reglamentación para casos particulares como este que, de todas formas, nunca llegará a las 2/3 partes de un trabajador mensualizado si se toma el total de horas por semana.

Por último, el inciso que más polémica causó, fue el 4º que dice: "Las prestaciones de la seguridad social se determinarán reglamentariamente teniendo en cuenta el tiempo trabajado, los aportes y las contribuciones efectuadas. Los aportes y contribuciones para la obra social será la que corresponda a un trabajador, de tiempo completo de la categoría en que se desempeña el trabajador".

La diferencia más grande se produce en los salarios de los trabajadores jornalizados y en los suplentes.

En los trabajadores jornalizados de pocas horas por semana, la diferencia puede llegar hasta más de $40 pesos y esto se agrava aún más si trabajara en más de un edificio en las mismas condiciones laborales pues cada empleador le descontaría por el básico de un trabajador mensualizado.

En el caso de los suplentes eventuales, por ejemplos los que realizan las suplencias por vacaciones, se presenta un caso particular cuando realizan una determinada cantidad de días y éstos caen en dos meses distintos. Por ejemplo una suplencia de 12 días donde 10 días caen en un mes y los otros 2 en otro. Por cada mes la obra social rondará entre los $45 y los $50 con lo cual la situación es muy diferente si la suplencia entera fuera en un solo mes.

Para encontrar las respuestas habrá que esperar la reglamentación pero... ¿quién no comenzó a confeccionar los haberes del mes de febrero?

Además de reflejar los cambios en los recibos de haberes de cada trabajador a tiempo social, también se deberá reflejar en el Formulario 931 con el que se abonan todos los aportes y contribuciones.

A la hora de consultar la Mesa de Ayuda de la AFIP, respondió que la diferencia de los aportes y contribuciones para la obra social se debe indicar manualmente en el ítem Obra Social de cada trabajador en Aporte Adicional y Contribución Adicional. En el aporte se deberá ingresar el 3% de la diferencia entre el valor mensual sobre el que se debe aportar menos el valor bruto del sueldo del trabajador. En la contribución se deberá indicar el 6% de esa misma diferencia.

[BPN-25/02/09] La Ley 26.474 publicada en el Boletín Oficial del 23 de enero de 2009 modificó la forma de liquidar el aporte y las contribuciones de los trabajadores a tiempo parcial. En el caso de la propiedad horizontal este cambio alcanza a los trabajadores de media jornada, a los suplentes y a los jornalizado con no más de 18 horas por semana (Ver nota en este mismo boletín 371, llamada "Cambios en los aportes y contribuciones de obra social").

Esta misma ley en el inciso 1º agrega que "... si la jornada pactada supera esa proporción (las 2/3 partes de la jornada habitual), el empleador deberá abonar la remuneración correspondiente a un trabajador de jornada completa".

A partir de febrero habrá que pensar en el pago de los $170 correspondientes a la Ayuda Escolar Anual que se abona una única vez en el año.

Con respecto a la fecha de pago, el sitio de ANSES, www.anses.gov.ar informa que puede pagarse con los haberes del mes inmediato anterior al del inicio del ciclo lectivo, siempre que se haya acreditado ante el Empleador la asistencia al ciclo lectivo del año anterior sin perjuicio de la posterior presentación del certificado de inicio dentro de los 120 días de iniciado el ciclo lectivo. También puede ser percibida dentro de los 120 días de iniciado el ciclo lectivo contra la presentación del certificado de inicio respectivo dentro del plazo antes citado. En los casos de Educación Diferencial o de asistencia a tratamientos de rehabilitación, la solicitud de liquidación de la Asignación Familiar por Ayuda Escolar Anual puede formularse en cualquier época del año, pero siempre que se presente el certificado respectivo dentro de los 120 días de comenzada la asistencia a los cursos o a los tratamientos respectivos.

La documentación a presentar, en el caso del Sistema Único de Asignaciones Familiares (SUAF), el original del Formulario PS.2.51 "DDJJ Solicitud Asignación Familiar por Ayuda Escolar Anual; además del original y copia del certificado escolar de inicio del ciclo lectivo correspondiente al año que se liquida expedido por la Escuela, o Establecimiento Educacional, o Maestro Particular, o Centro o Instituto de Rehabilitación, del que debe surgir: la identificación de la Escuela, Instituto o Establecimiento Educacional; nombre y apellido del alumno; fecha de inicio del ciclo lectivo o de inicio de tratamiento o rehabilitación si fuere discapacitado, con aclaración, en este caso, del tipo y número de matrícula habilitante del responsable del tratamiento; nivel y tipo de escolaridad o de tratamiento o rehabilitación si fuere discapacitado; fecha de emisión; sello del Establecimiento con los datos institucionales y la firma de la Autoridad competente.